Schlagwort: Führungskraft

Krisenzeiten brauchen Führungspersönlichkeiten

April 2020

Führen an sich ist schon eine Herausforderung, jedoch in Krisenzeiten, wie z. B. die momentane Corona-Pandemie, zeigt es sich, wer tatsächlich das Zeug dazu hat.

Jetzt sind Führungspersönlichkeiten gefragt, die vor allem Entscheidungen treffen, auch wenn es nicht absehbar ist, ob es die Richtigen sind. Kein ständiges hin und her schwanken, sondern auf den Punkt kommen und Nägeln mit Köpfen machen.

Dafür braucht es Mut und eine klare Haltung, um für die getroffenen Entscheidungen auch die Verantwortung zu übernehmen. Damit die Menschen (Mitarbeiter) hinter diesen Entscheidungen stehen und diese mittragen, braucht es wiederum Transparenz.

Nur wenn wir Maßnahmen oder Anweisungen verstehen – warum wir etwas tun sollen und welchen Sinn es hat – können wir es nachvollziehen und auch besser umsetzen.

Das ist ein Punkt der Führungspersönlichkeit ausmacht – eine klare Haltung die wiederum Halt gibt.  

Noch mehr Führungsfitness

Februar 2018

Der 2te Block hat gezeigt, dass die Teilnehmer die Zwischenzeit aktiv genutzt haben und schon einiges erfolgreich anwenden konnten. Wieder, mit vollem Eifer, wurden Informationen aufgesaugt und fleißig geübt. Der gemeinsame Spaß und das tolle Miteinander haben alle motiviert. Gestärkt, in ihrer Position als Führungskraft, sind alle mit neuen Aufgaben und Umsetzungsgedanken in Ihren Alltag zurück gekehrt.

„Ich bin Führungskraft“ und was heißt das jetzt?

April 2017

Wie bereits bekannt, verlassen die meisten Mitarbeiter nicht das Unternehmen sondern gehen aufgrund des Vorgesetzten!
Sind Sie die Führungskraft, die sich ein Mitarbeiter wünscht?

Folgende Fragen geben Ihnen einen Einblick, wo Sie stehen und ob Sie auf dem richtigen Weg sind:

  • Bin ich Vorbild für meine Mitarbeiter?
  • Leiste und lebe ich das, was ich von meinen Mitarbeitern erwarte?
  • Übernehme ich Verantwortung und treffe ich Entscheidungen auch wenn sie unangenehm sind oder warte ich ab?
  • Bin ich vom Unternehmen und dem was ich leiste selbst begeistert?
  • Weiß ich um meine Wirkung auf andere?
  • Interessiere ich mich für den einzelnen Mitarbeiter?
  • Habe ich einen Überblick über das ganze Geschehen?
  • Wie kommuniziere ich mit meinen Mitarbeitern?
  • Wie gehe ich mit Kritik um?
  • Wie gehe ich mit Konflikten um oder vermeide ich sie?
  • Kann ich delegieren oder mache ich es doch lieber selber?

Wichtig ist, dass Sie sich mit diesen und anderen Fragen beschäftigen, sich selbst hinterfragen und reflektieren, um zu sehen, wo Sie stehen und ob Sie die Führungskraft sind, die Sie sein können.

Eine gute Führungskraft muss zuerst sich selbst bewusst sein!

Als Führungskraft brauchen Sie viele Fähigkeiten und Kompetenzen, viele können Sie aufbauen, trainieren und stärken. Gerne unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg als Führungskraft oder auf dem Weg zur Führungskraft!

 

posted by Janin Fischer